今年以来，霍州煤电李雅庄矿围绕“本质安全型、经济效益型、依法合规型、老企升级型、家园文化型”发展愿景，持续巩固全国文明创建成果，以“五抓五强”举措凝聚创建合力，突出创建成效，助力企业高质量发展。

抓机制，强领导，锚定文明创建新目标。年初，李雅庄矿主动领题，围绕霍州煤电“六强六保”“三大突破”党建工作部署，对标全国文明单位测评体系81项测评内容，认真梳理该矿职代会及党委会确定的工作任务、文明创建145条“金点子”建议，分解落实“巩固全国文明单位荣誉、贯彻落实上级重要会议精神及五型高质量企业建设”三大具体工程，明确了党委主责主抓、党政纪工团齐抓共管、员工家属共建共享的文明创建工作体系，形成了“113566”文明创建工作机制。 

抓党建，强引领，构建文明创建新格局。李雅庄矿以党建精益化、品牌化、融合化为目标，党委各部室每月推出一个“党建+”项目，构建“一组织、一课题、一项目”活动格局和运作机制。组织部“五有品牌”、宣传部“八个一安全宣教”、党委办“工作督导”、纪检部门“新焦煤大监督体系”、团委“便民服务”、工会“心理咨询”、综治维稳中心“雪亮工程”，各部门明确做什么、怎么做、做成什么，细化标准、分项量化，将工作方法和内容相融合，不断提升党建工作影响力。 

抓培育，强风气，树立文明创建新标杆。李雅庄矿以践行和培育社会主义核心价值观为主题，建设真情服务零距离、真心办事零差错、真诚服务零投诉的“三零”机关部门。开展管理人员争当学习的表率、奋斗实干的表率、工作执行力的表率、创先争优的表率、廉洁从业的表率“五个表率”活动和整治六大不文明行为活动，进一步弘扬崇德向善的风气，增强文明创建工作的时代性、实效性。

抓文化，强内涵，厚植文明创建新底蕴。李雅庄矿深化拓展安全文化建设，聚焦服务员工最前沿，开展“八个一”安全宣教活动。一季度，该矿共开展各类调查问卷、形势任务宣讲共30余次，走访帮扶不放心员工23名。党政纪工团齐发力，成立了网络文明传播和志愿者小组，开通文明风尚传播微信群和QQ群，开展“看见奋斗者——以致敬之名”“安全来找茬”活动，将“融合型党建+”模式的溢出效应持续放大，深化拓展精神文明建设内涵。 

抓民生，强关怀，凝聚文明创建新合力。聚焦井口班中餐超市建设、员工更衣环境优化、员工公寓功能提升、员工停车场扩建、员工子女中高考带薪休假、办公环境持续优化，在硬件上提档升级，在软件上完善优化，矿班子成员与员工每周开展一对一交流、家访，架起干群同心桥。一季度，该矿共解决基层反映的问题58个，解释沟通交流106次，涉及安全生产、环境卫生、党风廉政、后勤管理等方面，做到了知民情、暖民心、解民忧。